Maîtriser le contrôle de gestion pour piloter la performance financière en entreprise : programme complet | Bougeons Eco

La transformation des métiers accélère. La formation Maîtriser le contrôle de gestion pour piloter la performance financière en entreprise vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation professionnelle de 7 heures en présentiel vise à professionnaliser les collaborateurs dans l'analyse financière et la gestion des coûts. Les participants apprendront à construire des tableaux de bord pertinents, analyser les écarts entre budgétisation et réalité, et identifier les leviers d'optimisation. La approche pédagogique repose sur des cas réels d'entreprise et des exercices pratiques. Le certificat délivré atteste de la maîtrise des compétences clés en contrôle de gestion, valorisable pour l'évolution professionnelle ou la transition de poste. La formation est éligible aux financements OPCO et s'appuie sur les exigences Qualiopi.

Objectifs

• Comprendre les principes fondamentaux du contrôle de gestion et son rôle dans la stratégie d'entreprise", "Savoir construire et interpréter des tableaux de bord financiers", "Maîtriser l'analyse des écarts entre prévisions et réalisations", "Identifier les leviers d'optimisation des coûts et des marges", "Savoir présenter une analyse financière claire et actionnable aux décideurs"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux du contrôle de gestion", "content": "Définition et enjeux du contrôle de gestion dans l'organisation. Cycle de gestion et articulation avec la stratégie. Rôle des indicateurs clés (KPI). Étude de cas : différencier coûts fixes et variables.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Construction des tableaux de bord", "content": "Choix des indicateurs pertinents (rentabilité, productivité, liquidité). Utilisation d'Excel ou d'outils dédiés. Exercice pratique : création d'un tableau de bord à partir de données fictives.", "duration_hours": 2}, {"module": "Analyse des écarts et reporting", "content": "Méthodes d'analyse des écarts (budget vs réel, objectif vs résultat). Calcul des écarts en volume et en valeur. Construction d'un rapport synthétique pour les parties prena

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).