Maîtriser Construire l’intelligence collective par la pratique en entreprise | Bougeons Eco

Le programme Construire l’intelligence collective par la pratique en entreprise a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation d’une journée permet aux managers et équipes de maîtriser des outils accessibles pour structurer la collaboration. L’objectif est de passer de l’idée à l’action collective en utilisant des techniques éprouvées issues des neurosciences et des sciences cognitives. Les participants apprennent à identifier les freins à l’intelligence collective, à adapter leur posture de leadership et à piloter des ateliers collaboratifs concrets. La certification atteste de l’acquisition des compétences opérationnelles.

Objectifs

• Comprendre les mécanismes psychologiques de l’intelligence collective", "Identifier et lever les blocages dans les équipes", "Maîtriser des techniques pour animer des ateliers collaboratifs", "Adapter son leadership aux besoins collectifs", "Obtenir une certification reconnue"]

Programme

[{"module": "Fondements et enjeux de l’intelligence collective", "content": "Définition scientifique et applications concrètes en entreprise. Impact sur l’innovation et la prise de décision. Études de cas issus d’organisations performantes.", "duration_hours": 1}, {"module": "Freins et leviers de la collaboration efficace", "content": "Analyse des biais cognitifs et des dynamiques de groupe. Techniques pour dépasser les conflits et favoriser la confiance. Exercices pratiques sur des situations réelles.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Postures de leadership pour l’intelligence collective", "content": "Rôle du manager dans la transmission d’objectifs clairs. Méthodes pour encourager la participation active. Auto-évaluation des pratiques individuelles.", "duration_hours": 1.5}, {"module

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).