Piloter la transition écologique et sociale en entreprise : méthodologie et outils concrets : programme complet | Bougeons Eco

De la théorie à la pratique : Piloter la transition écologique et sociale en entreprise : méthodologie et outils concrets met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation s'adresse aux professionnels souhaitant structurer ou renforcer une démarche Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et Responsabilité Sociétale Organisationnelle (RSO). Les participants apprendront à diagnostiquer les enjeux, définir une feuille de route stratégique, mobiliser les parties prenantes et mesurer les impacts concrets. Basée sur des retours d'expérience terrain et des outils opérationnels, cette session intègre une approche pragmatique pour intégrer les critères ESG dans la gouvernance, les processus métiers et la culture d'entreprise. L'objectif est de transformer l'engagement RSE-RSO en levier de performance durable et de différenciation concurrentielle.

Objectifs

• Définir les priorités RSE-RSO en lien avec la stratégie d'entreprise", "Structurer une feuille de route opérationnelle et réaliste", "Identifier les leviers d'engagement des collaborateurs et parties prenantes", "Maîtriser les outils de mesure d'impact et de reporting", "Intégrer les critères ESG dans les processus métiers clés"]

Programme

[{"module": "Cadrage stratégique et diagnostic des enjeux", "content": "Analyse des attentes des parties prenantes. Identification des enjeux RSE-RSO spécifiques au secteur d'activité. Positionnement par rapport aux réglementations et normes (ISO 26000, loi PACTE). Construction d'un cadre de référence partagé.", "duration_hours": 2}, {"module": "Élaboration de la feuille de route RSE-RSO", "content": "Méthodologie de priorisation des actions (matrice d'impact/urgence). Définition des objectifs SMART et des indicateurs clés. Intégration des ODD (Objectifs de Développement Durable) dans la stratégie. Planification des étapes et allocation des ressources.", "duration_hours": 2}, {"module": "Mobilisation et communication interne", "content": "Techniques pour fédérer les équipes autour du proje

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).