Maîtriser Piloter un projet entrepreneurial : méthodologie et outils pour une mise en œuvre efficace | Bougeons Eco

Le programme Piloter un projet entrepreneurial : méthodologie et outils pour une mise en œuvre efficace a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation professionnelle permet aux participants de comprendre les enjeux et les étapes essentiels à la réussite d’un projet entrepreneurial. Méthodes éprouvées, outils concrets et retours d’expérience partagés garantissent une application immédiate en entreprise. Accessible aux dirigeants, managers et intrapreneurs souhaitant optimiser leur démarche de création ou de développement d’activité.

Objectifs

• Structurer un projet entrepreneurial selon une méthodologie claire et reproductible", "Identifier et évaluer les risques pour sécuriser la mise en œuvre", "Construire un plan d’action opérationnel et réaliste", "Optimiser les coûts et les ressources allouées au projet", "Anticiper les besoins de financement et les leviers disponibles"]

Programme

[{"module": "Méthodologie et cadrage du projet entrepreneurial", "content": "Analyse des étapes clés d’un projet entrepreneurial : de l’idée à l’exécution. Présentation des frameworks reconnus (Business Model Canvas, Lean Canvas, Roadmap projet). Travail collectif sur l’identification des enjeux stratégiques et opérationnels. Étude de cas réels pour ancrer les concepts.", "duration_hours": 3}, {"module": "Gestion des risques et sécurisation du projet", "content": "Méthodes d’identification des risques (SWOT, matrice des risques). Outils de priorisation et plans de contingence. Focus sur les risques financiers, juridiques et opérationnels. Atelier pratique : construction d’une matrice de risques adaptée au projet des participants.", "duration_hours": 2}, {"module": "Construction du plan d’a

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).