Piloter un projet IA : méthodes et outils pour dirigeants — Montée en compétences | Bougeons Eco

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Piloter un projet IA : méthodes et outils pour dirigeants en fait partie.

Cette formation professionnelle unique vise à outiller les responsables et managers souhaitant diriger un projet d'intelligence artificielle au sein de leur organisation. Elle combine méthodes éprouvées, outils pratiques et retours d'expérience pour garantir une implémentation efficace et rentable. Les participants apprendront à structurer leur projet, identifier les risques, piloter les parties prenantes et mesurer les résultats. La journée alterne apports théoriques et ateliers collaboratifs, avec un focus sur les enjeux business et opérationnels des entreprises. À l'issue, chaque participant repartira avec un plan d'action personnalisé pour son projet IA.

Objectifs

Programme

[{"module": "Cadrage et lancement d'un projet IA", "content": "Définition des objectifs business et alignement avec la stratégie d'entreprise. Identification des cas d'usage prioritaires. Analyse des besoins en données, compétences et ressources. Établissement d'un cadrage opérationnel avec indicateurs de succès. Étude de faisabilité : coûts, délais, ROI. Décision d'investissement et planification.", "duration_hours": 2}, {"module": "Méthodologies de gestion de projet IA", "content": "Comparaison des approches Agile, Waterfall et hybrides pour l'IA. Structuration des sprints et gestion des priorités. Outils de suivi : Kanban, tableaux de bord, revues d'avancement. Gestion des parties prenantes et communication interne. Techniques de priorisation des fonctionnalités IA. Gestion des dépendan

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).