Conduite de projet agile : méthodes et outils pour la performance opérationnelle — Financement OPCO possible | Bougeons Eco

Le programme Conduite de projet agile : méthodes et outils pour la performance opérationnelle a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation professionnelle d’une journée permet aux participants d’acquérir une méthodologie concrète pour piloter des projets en entreprise, depuis l’initialisation jusqu’à la clôture. Les méthodes agiles et classiques y sont présentées de manière pragmatique, avec des outils directement applicables. L’accent est mis sur la gestion des priorités, la collaboration d’équipe et l’alignement stratégique. Adaptée aux réalités opérationnelles, cette formation répond aux besoins des entreprises souhaitant optimiser leurs processus projet et renforcer leur performance collective.

Objectifs

• Comprendre les fondamentaux de la conduite de projet et ses enjeux en entreprise", "Maîtriser les méthodes clés (agile, cascade, hybride) et choisir l’approche adaptée", "Appliquer des outils concrets pour organiser, piloter et suivre un projet", "Identifier et gérer les risques et les priorités pour garantir la réussite du projet", "Renforcer la collaboration d’équipe et l’alignement stratégique tout au long du projet"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux et méthodologies de la conduite de projet", "content": "Définitions et enjeux du projet en entreprise : objectifs, contraintes et parties prenantes. Comparaison des méthodes agile, cascade et hybride. Critères de choix selon la nature du projet. Études de cas concrets pour illustrer les différences entre approches.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Initialisation et cadrage du projet", "content": "Rédaction d’une charte de projet : vision, objectifs, périmètre et livrables. Identification des parties prenantes et analyse de leurs attentes. Techniques de priorisation des besoins (matrice impact/effort). Exercice pratique sur un cas simplifié.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Planification et organisation opérationnelle", "content": "Construction d’un plann

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).