Devenir manager opérationnel d'une business unit performante | Formation professionnelle Bougeons Eco

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Devenir manager opérationnel d'une business unit performante en fait partie.

Cette formation professionnelle de 7 heures vous enseigne à transformer une business unit en un centre de profit autonome. Vous maîtriserez les leviers de performance financière, l'analyse des indicateurs clés et les techniques de leadership adaptées aux enjeux concrets. Conçue pour les managers opérationnels ou les responsables en devenir, elle combine apports théoriques et cas pratiques inspirés du terrain. La méthodologie repose sur des outils éprouvés pour piloter la rentabilité, optimiser les coûts et motiver les équipes. Les participants repartent avec une boîte à outils immédiatement applicable.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux de la business unit : gestion et rentabilité", "content": "Définition et périmètre d’une business unit. Rôle du manager dans la création de valeur. Les 3 piliers : performance financière, satisfaction client, motivation des équipes. Analyse des sources de coûts fixes et variables. Étude de cas : identifier les leviers de rentabilité dans une unité opérationnelle.", "duration_hours": 2}, {"module": "Piloter par les indicateurs : tableau de bord et KPI", "content": "Sélectionner et interpréter les KPI pertinents (marges, taux de rotation, productivité). Construction d’un tableau de bord opérationnel. Benchmarking interne et externe. Travail en sous-groupes : concevoir un suivi mensuel adapté à une unité type.", "duration_hours": 2}, {"module": "Optimisation des coût

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).