Piloter efficacement la gestion multi-projets en entreprise : méthodes et outils adaptés — Financement OPCO possible | Bougeons Eco

Piloter efficacement la gestion multi-projets en entreprise : méthodes et outils adaptés propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation propose une méthodologie éprouvée pour gérer plusieurs projets en parallèle sans sacrifier la qualité ni les délais. Destinée aux collaborateurs confrontés à une charge multi-projets croissante, elle combine théorie et exercices appliqués pour outiller les participants dans leur quotidien. Les apprenants repartent avec des grilles de priorisation, des techniques de synchronisation d’équipes et des indicateurs clés pour suivre l’avancement global.

Objectifs

Programme

[{"module": "Stratégie et priorisation en gestion multi-projets", "content": "Analyse des enjeux spécifiques à la gestion multi-projets. Méthodes de priorisation (matrice d’Eisenhower, MoSCoW). Identification des projets critiques et alignement avec la stratégie d’entreprise. Exercices de classement de portefeuille de projets.", "duration_hours": 2}, {"module": "Organisation et synchronisation des équipes", "content": "Techniques pour répartir les ressources sans surcharge. Planification des dépendances inter-projets. Outils de coordination (tableaux Kanban, réunions hebdomadaires ciblées). Études de cas sur des organisations multi-projets performantes.", "duration_hours": 2}, {"module": "Gestion des risques et des charges de travail", "content": "Identification des risques spécifiques aux

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).