78 % des dirigeants français estiment que leurs managers ne sont pas prêts à piloter des équipes hybrides augmentées par l'IA générative, selon l'édition 2025 du baromètre Malakoff Humanis sur la santé au travail et la transformation des organisations. Ce chiffre, en hausse de 12 points par rapport à 2023, traduit une urgence : le management « commande-contrôle » est obsolète face à la complexité des projets industriels et tertiaires. Nous observons chez nos clients lyonnais et nationaux que la bascule vers un leadership serviteur, outillé par l'intelligence artificielle, devient le levier n°1 de rétention des talents et de performance durable.
À retenir : Le manager 2025-2026 est un facilitateur d'intelligence collective capable d'orchestrer des flux de valeur pilotés par la data et l'IA, non un simple relais hiérarchique.
Le Forum Économique Mondial (Future of Jobs Report 2025) place la pensée analytique, le leadership d'influence et la maîtrise des outils d'IA dans le top 5 des compétences critiques pour les cadres. En France, la DARES confirme que 62 % des entreprises de plus de 250 salariés ont lancé un plan de transformation agile depuis 2022, mais seules 34 % ont formé leurs managers aux nouvelles postures requises. L'écart se creuse : les organisations qui n'investissent pas dans le Plan de Développement des Compétences dédié au management moderne voient leur taux de turnover cadres augmenter de 1,8 fois la moyenne sectorielle (Étude APEC 2025).
Parallèlement, l'arrivée de Microsoft 365 Copilot et des agents conversationnels spécialisés redéfinit le quotidien managérial : préparation d'entretiens annuels, synthèse de réunions, analyse de tableaux de bord, rédaction de fiches de poste. Nos retours terrain montrent un gain de 30 à 40 % de temps administratif pour les managers formés au prompting efficace, temps réinvesti dans le coaching d'équipe et la stratégie.
L'IA générative ne remplace pas le manager, elle expose ses faiblesses. Un manager qui ne sait pas déléguer, clarifier le « pourquoi » ou créer de la sécurité psychologique verra ses dysfonctionnements amplifiés par la vitesse de l'outil. Nous accompagnons des directions générales qui constatent que leurs rituels de gouvernance (CODIR, comex, revues de projet) produisent trop de slides et pas assez de décisions. La formation « Manager Autrement » de Bougeons Eco restructure ces rendez-vous autour de OKR trimestriels, de revues de flux de valeur et de rétrospectives augmentées par l'IA.
Le passage au management collaboratif suppose trois ruptures :
Ces pratiques, issues de l'agilité logicielle, s'appliquent désormais à l'industrie, aux services et aux fonctions supports. Notre module « Agilité pour managers non-IT » adapte le vocabulaire (backlog → portefeuille d'initiatives, sprint → cycle de 4 semaines) sans en dénaturer la puissance.
Sur 2 jours (14 heures), nous travaillons la écoute active, la communication non violente (CNV) appliquée au feedback, et la facilitation d'ateliers de co-construction (World Café, Liberating Structures). Chaque participant repart avec un plan d'action personnel et un kit d'animation prêt à l'emploi. Ce module est éligible au Plan de Développement des Compétences et financeable par votre OPCO (Atlas, Opcommerce, AKTO, etc.) sous réserve d'accord.
3 jours (21 heures) pour installer une rythmique trimestrielle : cadrage stratégique, écriture d'OKR alignés, revue mensuelle de confiance, démo de fin de cycle. Nous intégrons l'IA pour générer des brouillons d'OKR à partir de la stratégie d'entreprise et analyser les écarts via Copilot dans Teams. Ce module fait écho à notre offre Maîtrisez le DevOps pour l'Industrie pour aligner managers métiers et équipes techniques sur une même cadence.
1 jour (7 heures) 100 % pratique sur Microsoft 365 Copilot : rédaction de comptes-rendus, synthèse de fils Teams, préparation d'entretiens professionnels, analyse de climats sociaux via Forms/Excel. Nous abordons la gouvernance de la donnée (RGPD, classification) et l'éthique du prompt. Ce module est le pendant managérial de notre formation Copilot : Boostez la Productivité IA destinée aux opérationnels.
Un manager passe en moyenne 9 heures par semaine à consolider des rapports (Étude Microsoft Work Trend Index 2025). Avec Copilot dans Excel et PowerPoint, ce temps chute à 3 heures si le prompting est maîtrisé. Nous enseignons la méthode C.R.E.A.T.E. (Contexte, Rôle, Exemple, Action, Tonalité, Exemple de sortie) pour obtenir des livrables exploitables dès le premier tour. Le gain de temps est réalloué aux entretiens de développement (mensuels, 30 min) et aux visites terrain (Gemba walks).
L'entretien professionnel (obligation légale biennale) devient un levier de fidélisation s'il est bien préparé. Copilot analyse l'historique des formations, les objectifs atteints, les feedbacks 360° et propose une trame personnalisée de 5 questions ouvertes. Le manager arrive avec une vision claire, l'échange gagne en profondeur. Nous avons mesuré une hausse de 22 % de satisfaction collaborateur sur cet entretien chez un client industriel de 1 200 salariés après déploiement de ce module.
Nous refusons les formations « one-shot » sans suivi. Chaque parcours « Manager Autrement » s'accompagne d'un tableau de bord d'impact à 30, 90 et 180 jours :
Ces indicateurs sont partagés avec la DRH et le sponsor direction générale pour valider le retour sur investissement formation.
Une formation management classique en inter-entreprises propose souvent deux jours de théorie générale, des études de cas américaines datées, aucun outillage IA, et un support PDF figé. Le participant rentre avec des concepts mais pas de méthode applicable lundi matin. À l'inverse, le parcours Bougeons Eco est intra-sur-mesure : nous auditons vos rituels existants, co-construisons le référentiel de compétences managériales aligné sur votre stratégie, intégrons vos outils (Teams, Planner, Jira, Power BI), formons sur vrais sujets business (vos OKR, vos rétrospectives), et assurons un coaching de transfert à 30 et 90 jours par le même formateur. Le financement s'opère via le Plan de Développement des Compétences, avec prise en charge OPCO possible jusqu'à 100 % pour les entreprises de moins de 50 salariés, et mobilisation du FNE-Formation pour les transformations d'ampleur (accord de performance collective, mutation sectorielle). L'AIF (Aide Individuelle à la Formation) via France Travail peut compléter pour les managers en transition professionnelle interne.
Bougeons Eco est un organisme de formation certifié Qualiopi (actions de formation, bilans de compétences, VAE) depuis 2019, référencé France Travail et référençable OPCO. Notre SIRET 908 952 431 00019 garantit la conformité administrative. Nous intervenons depuis nos locaux du 32 Rue Victor Lagrange 69007 Lyon et sur site partout en France.
Nos atouts distinctifs :
À retenir : Former ses managers « autrement » n'est pas un coût RH, c'est un investissement productif financé par l'argent de la formation continue (OPCO, FNE, Plan Compétences) qui génère du cash-flow via la performance opérationnelle.
Le socle complet représente 6 jours (42 heures) répartis sur 2 à 3 mois : 2 jours Posture, 3 jours Agile/OKR, 1 jour IA/Copilot. Des formats « essentiels » de 3 jours existent pour les managers déjà agiles.
Pour les entreprises < 50 salariés, la prise en charge OPCO peut atteindre 100 % des coûts pédagogiques (plafonds selon branches). Au-delà, l'OPCO finance une part (souvent 50-70 %) et le reste est imputé sur le Plan de Développement des Compétences. Nous simulons le reste à charge exact avant signature.
Non. Nous formons sur Copilot (licence payante) mais aussi sur ChatGPT Entreprise, Mistral, ou tout LLM sécurisé déployé par votre DSI. L'accent est mis sur la méthodologie de prompting transférable.
Un positionnement pré-formation (quiz + auto-évaluation) permet de constituer des groupes homogènes ou d'adapter les exercices (niveau « découverte » vs « approfondissement »). Le formateur module la complexité en temps réel.
Trois différences majeures : 1/ Ancrage business (vos OKR, vos projets), 2/ Outillage IA (gain de temps réel), 3/ Suivi post-formation (coaching transfert à J+30/J+90 inclus). Nous ne vendons pas de la théorie, nous installons un système de management.
Contactez-nous pour un diagnostic flash offert (visio 45 min) et une simulation de financement OPCO / FNE-Formation / Plan de Développement des Compétences.
📧 Email : info@bougeons-eco.fr 📍 Adresse : 32 Rue Victor Lagrange, 69007 Lyon 🌐 Site : https://bougeons-eco.fr
Bougeons Eco , Votre partenaire certifié Qualiopi pour la montée en compétences IA & Management de vos équipes.
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