Cette formation s’adresse aux responsables techniques et opérationnels souhaitant concrétiser les promesses de l’IA. Elle propose une approche pragmatique pour évaluer, prioriser et déployer des solutions adaptées à leur contexte métier. Les participants apprendront à identifier les indicateurs de succès pertinents, à éviter les pièges courants et à mesurer l’impact réel des projets. À travers des études de cas et des exercices pratiques, la session garantit une mise en œuvre immédiate des acquis.
Toute entreprise cherchant à maximiser le retour sur investissement de ses projets d’intelligence artificielle.
Connaissance de base des enjeux digitaux en entreprise. Expérience en gestion de projet un atout mais non obligatoire.
Analyse des écarts entre les attentes et la réalité des projets IA. Méthodologie d’alignement des solutions avec les indicateurs clés de performance (KPI). Études de cas concrets : succès et échecs. Ateliers pratiques pour définir des objectifs réalistes et prioriser les actions. Présentation des critères de sélection des outils et partenaires. Focus sur les indicateurs de succès à court et long terme.
Quiz final et exercice pratique pour valider l’acquisition des compétences.
Formation certifiée Qualiopi, finançable OPCO.